?Olyan ez, mint a kávéházi mítosz. Amikor Rejtő Jenő megírt egy fél oldalt, állítólag odahívta a pincért, hogy vigye át a szemközti kiadóba. Most ülünk, ölünkben a laptoppal, és azonnal küldjük az anyagokat? - foglalja össze a neonomádok életszemléletét az egyik érintett, Szedlák Ádám informatikai újságíró. Neki is a kávéház a munkahelye. Szedlák mobilinterneten tájékozódik a friss fejlesztésekről, blogol, külföldi és hazai szakemberekkel chatel, benéz egy-két online sajtótájékoztatóra. Mindez a belváros egyik erre ?szakosodott? kávézójának dohányzórészében, számítógép mellett zajlik, jó adag koffein, pár doboz cigi mellett.
Az asztaloknál számítógépes ?menetfelszerelésben? ücsörögnek a többiek. Azt mondják, a megszokott irodai kollégák helyett naponta új arcok tűnnek fel, változatos alkalmi munkaközösségek alakulnak. ?Ma online marketinges, promóciós és korrektor jött össze. Egy lépést sem kell tenni, ha szükség lenne rájuk.? De a neten is sokszínű a gárda. ?A chatszobában most épp vállalati programozó, könyvtáros, hírblogozó és egy fejlesztő dolgozik - mutatja gépén az aktuális helyzetet Szedlák. - Az emberek a weben könnyebben elérhetők, baráti társaságok alakulnak, és ha történik valami, azonnal jön a friss információ.?
Betelepszünk a nomádok közé, a ?kávéhivatalba?. A fiúk körénk ülnek, laptoppal az ölükben. Aki nem diskurál, dolgozik. Minden perc drága.

A neonomádság amerikai sztori. Még az elnevezés is onnan származik. Arra utal, hogy a vándorok mindig új helyen ütnek tanyát. Ha gyorsabb netet, erősebb wifit, finomabb kávét találnak, veszik a laptopjukat, és oda vándorolnak. Az új munkastílus az információtechnika és az innováció fellegvárából, a Szilícium-völgyből indult. Amerikában sorra nyílnak a neonomádok kávézói, speciális számítógépes asztalokkal, teljes informatikai hátérrel, meggyőző kávé- (és whisky-) kínálattal.
Nálunk is akad néhány. Főleg a fiatalokat és a külföldieket vették célba. ?Nincs kötöttség, a fiúk maguk készítik a kávéjukat is, a pincér sem zavarja őket. Fontos, hogy otthon érezzék magukat - mondja Brozman Csilla, a Gloria Jeans kávéházlánc üzemeltetési asszisztense. - Lehet, hogy csak egy kávét isznak naponta, de másnap visszajönnek.? A kávézók pedig tágasak, elfér bennük az a néhány nomád.
Két trükk mégis van, amellyel turbózzák a forgalmat. ?Előbb-utóbb bevezetjük, hogy a nyugtán lévő internetkóddal csak harminc percig használhatják a wifit. Romániai üzletünkben már kényelmetlenebb székeket helyeztek el az ottaniak, hogy legyen egy kis mozgás.? A szakember azt jósolja: a neonomád életstílus gyorsan terjed. Egy kávézóban ma már az internet, a wifi, a hotspot vagy a bluetooth alapkövetelmény.
?Sokan rájöttek: olcsóbb beülni egy büfébe, mint irodát bérelni. Laptoppal, mobilinternettel szinte minden szellemi munkát el lehet végezni? - magyarázza Szedlák.
?Lefagytunk? - szól be az egyik srác. Mert az internet hiánya az egyetlen, ami megakaszthatja a munkát. Pár pillanat, és helyreáll a rend. A srácok a monitorra tapadnak. ?Főleg ügynöki, utazgatós, tárgyalós munkákra alkalmas a net? - csatlakozik beszélgetéshez a szomszéd asztaltól Tóth Benedek. Ő az egyetem után egy hónapig bírta az irodát. Az információs technológia a szakterülete, autodidakta módon képezte magát: szakirodalom, napi három-négy óra önképzés. ?Öt év egyetem ehhez képest semmi. Az ott tanultak rég elavultak. Itt egy nap lemaradás is elég. Könnyebb napokon nyolc, a nehezebbeken tizennégy órát töltök a gép előtt.?
Tóth úgy látja: a ?neonomádozás? Magyarországon két-három éve indult, de rohamtempóban terjed, mert előnyei felmérhetetlenek. ?Mindent meg lehet szervezni iroda nélkül. Ha kell, tárgyalót bérelek. Bármikor elugorhatok az üzleti ebédre, nem vagyok betáblázva, nem kell hetekig szervezni egy-egy találkozót. A laptop mindig nálam van, ha várni kell, kihasználom az időt.?
Mert az irodában sok az üresjárat. ?A kávéházban tényleg koncentrálsz. A munkaórát ki lehet számolni, minden forinttal kalkulálhatsz. Nem kell adót és járulékot fizetni, titkárnőt, irodát fenntartani, karácsonyi partit szervezni, céges autót venni? - mondja Koronics Krisztián, akinek névjegyén ez áll: ?digitális marketing specialista.? Tizenegy évet húzott le egy reklámügynökségnél. Pár hónapja elege lett a nyomásból, a fix menetrendből, a nyolctól nyolcig tartó műszakokból. ?Ez nem zárt, hivatali know-how. Nincs hétvége, de magam osztom be az időmet.?
A neonomád nemcsak kávéházban, kertben, tengerparton, de bárhol, bármikor dolgozhat. Ez nagy öröm... Az ismerkedésnek és az álláskeresésnek is a világháló a terepe: a ?new tech meet up?, az internetes kapcsolattartás. ?Engem a múltkor egy grafikussrác jelölt be, így jutottam munkához. De magam is chatelek, blogozok, infót gyűjtök. Ha kíváncsi vagyok valakire, figyelem, kivel kommunikál, mit válaszolgat, mihez szól hozzá. Ha közös az érdeklődésünk, elkezdhetünk levelezni? - ragadja magához a szót Bácsi László (alias Lackac) webes fejlesztő. Prózai okai voltak annak, hogy nomádságra adta a fejét. ?A közelben lakom, a család zavar a munkában. Nyugalmat kerestem.? Mellette egyetemista srác bámul a monitorra. Ő kávéházban készül a vizsgáira, digitális könyvtárban olvas, s egyúttal kikapcsolódik.
A neonomád jellegű ?flexibilis munkavégzés? előnyeit a nagy cégek is kezdik felismerni. A vezetők belátják: alkalmazkodni kell, ha lépést akarnak tartani a ?modern kor? munkaerő-igényével. ?Nem kell mindenkinek egyszerre, egy időben bent ücsörögnie, otthon is dolgozhat. Megéri - magyarázza Tóth Benedek. - Két-három év, és teljesen kiépül a nomádozás háttere. Öt éve még wifi sem volt. Olyan váltás ez, mint amikor áttértünk a vezetékes telefonról a mobilra. Az internettel és a laptoppal az irodai röghöz kötés megszűnt.?
Az igazi nomádnak az országhatár fikció. ?Long Head az isten háta mögött, Zalában lakik. Kereső marketinges. Nemzetközi ügyfélköre van, pedig ki sem teszi a lábát a faluból? - írja le egyik kollégájuk munkakörét Benedek. ?Egy másik neonomád két hónapig Londonból, fél éven át Párizsból dolgozott, haza - meséli Szedlák Ádám. - Mindez egyelőre főleg a webes, az informatikai munkáknál működik.?
A Pannon GSM-nél részben már a ?neonomád? szemlélet dívik. ?A telekommunikáció gyors reagálást, információáramlást igényel, ami gyökeresen ellentmond a ?nyolc órát ülök az asztalomnál? típusú munkának. Ha valaki nem a reggeli csúcsban akar bejönni, és nem is szükséges, elég, ha kilenckor bekapcsolja a gépét, és attól kezdve elérhető. Ha egy anyukának háromra az óvodába kell mennie, elég, ha este bepótolja a munkát? - magyarázza dr. Majorosi Emese, a Pannon GSM sajtó- és információs igazgatója. Hozzáteszi: a technológia most érte el azt a szintet, hogy mindez megvalósítható. ?Ma már mindenkinek van mobilja, laptopja és mobilinternet-csatlakozása is.?
A mobil munkavégzés külföldön elterjedtebb, mint Magyarországon. A 27 európai uniós tagországban a munkavállalóknak közel ötöde keresi így a pénzét. ?Egy 2002-es brit felmérés szerint a szigetországban a »mobil munkavégzők« aránya 7,6 százalék, a növekedés 1997 és 2002 között csaknem 38 százalék volt. Főleg a szolgáltatási szektorban és bizonyos kategóriákban elterjedt. A legtöbben »knowledge workerek«, azaz tudásmunkások, akik az egyéni és a kollektív munkavégzési formákat kombinálják? - mondja Makó Csaba munkaszociológus, aki az MTA Szociológiai Kutatóintézetének Munka- és Szervezetszociológiai Műhelyét vezeti.
Magyarországon nem is folynak szisztematikus kutatások a témában. Makó úr becslése szerint a hazai mobil munkavégzés aránya már négy-öt százaléknyi lehet, és rohamtempóban nő, terjedése villámgyorsan átformálja a munkahelyi szervezetek működését. ?A nyolcórás, asztal melletti műszak helyett csak az eredmény számít. Kérdés, a munkaadó mennyire engedi meg, hogy beosztottja önálló legyen, maga döntsön. Nálunk ősi beidegződés: ha valaki nem ücsörög az irodában - lóg.
Az eredménycentrikus vezető nem foglalkozik azzal, hogy a munkavállaló otthon, munkahelyen, kávéházban, pályaudvaron dolgozik.
A ?magányos? munka korántsem új jelenség. A tömeggyártást és a tömegben végzett, közös munkát az ipari forradalom termelte ki. Persze remeteként sem ülhetünk. Az internet nem pótolja a személyességet, a találkozást, a beszélgetést. A netes kávéházra a társas kapcsolatok miatt van szükség. Hogy közösségben legyünk végre.

Magyarországon főként a ?távmunka? kifejezés ismert: az otthon végzett munkát jelenti. A KSH adatai szerint 2007 első félévében aránya két százalék volt, ez hetvenezer ember. Főleg informatikusokat, dizájnereket, magas beosztású gazdasági vezetőket. A végzettség és a távmunka ugyanis egyenes arányban áll. Míg Európában a nemek között e tekintetben nincs különbség, nálunk ez a 25 és 40 közötti férfiakra jellemző.
A kávéházi neonomádokkal is ez a helyzet. Szóba is hozzuk: sehol egy kollegina. ?Lehet, hogy a nők a stabil, kiszámítható helyzeteket kedvelik jobban. Nekik a kávéházi életforma és a macsós informatikusi munka nem passzol - magyarázza Benedek. - Itt más a ritmus. Délben is adnak reggelit. És gyors a net. Másra pedig nincs szükség.? Legfeljebb egy kis kávéra.
Az asztaloknál számítógépes ?menetfelszerelésben? ücsörögnek a többiek. Azt mondják, a megszokott irodai kollégák helyett naponta új arcok tűnnek fel, változatos alkalmi munkaközösségek alakulnak. ?Ma online marketinges, promóciós és korrektor jött össze. Egy lépést sem kell tenni, ha szükség lenne rájuk.? De a neten is sokszínű a gárda. ?A chatszobában most épp vállalati programozó, könyvtáros, hírblogozó és egy fejlesztő dolgozik - mutatja gépén az aktuális helyzetet Szedlák. - Az emberek a weben könnyebben elérhetők, baráti társaságok alakulnak, és ha történik valami, azonnal jön a friss információ.?
Betelepszünk a nomádok közé, a ?kávéhivatalba?. A fiúk körénk ülnek, laptoppal az ölükben. Aki nem diskurál, dolgozik. Minden perc drága.

A neonomádság amerikai sztori. Még az elnevezés is onnan származik. Arra utal, hogy a vándorok mindig új helyen ütnek tanyát. Ha gyorsabb netet, erősebb wifit, finomabb kávét találnak, veszik a laptopjukat, és oda vándorolnak. Az új munkastílus az információtechnika és az innováció fellegvárából, a Szilícium-völgyből indult. Amerikában sorra nyílnak a neonomádok kávézói, speciális számítógépes asztalokkal, teljes informatikai hátérrel, meggyőző kávé- (és whisky-) kínálattal.
Nálunk is akad néhány. Főleg a fiatalokat és a külföldieket vették célba. ?Nincs kötöttség, a fiúk maguk készítik a kávéjukat is, a pincér sem zavarja őket. Fontos, hogy otthon érezzék magukat - mondja Brozman Csilla, a Gloria Jeans kávéházlánc üzemeltetési asszisztense. - Lehet, hogy csak egy kávét isznak naponta, de másnap visszajönnek.? A kávézók pedig tágasak, elfér bennük az a néhány nomád.
Két trükk mégis van, amellyel turbózzák a forgalmat. ?Előbb-utóbb bevezetjük, hogy a nyugtán lévő internetkóddal csak harminc percig használhatják a wifit. Romániai üzletünkben már kényelmetlenebb székeket helyeztek el az ottaniak, hogy legyen egy kis mozgás.? A szakember azt jósolja: a neonomád életstílus gyorsan terjed. Egy kávézóban ma már az internet, a wifi, a hotspot vagy a bluetooth alapkövetelmény.
?Sokan rájöttek: olcsóbb beülni egy büfébe, mint irodát bérelni. Laptoppal, mobilinternettel szinte minden szellemi munkát el lehet végezni? - magyarázza Szedlák.
?Lefagytunk? - szól be az egyik srác. Mert az internet hiánya az egyetlen, ami megakaszthatja a munkát. Pár pillanat, és helyreáll a rend. A srácok a monitorra tapadnak. ?Főleg ügynöki, utazgatós, tárgyalós munkákra alkalmas a net? - csatlakozik beszélgetéshez a szomszéd asztaltól Tóth Benedek. Ő az egyetem után egy hónapig bírta az irodát. Az információs technológia a szakterülete, autodidakta módon képezte magát: szakirodalom, napi három-négy óra önképzés. ?Öt év egyetem ehhez képest semmi. Az ott tanultak rég elavultak. Itt egy nap lemaradás is elég. Könnyebb napokon nyolc, a nehezebbeken tizennégy órát töltök a gép előtt.?

Mert az irodában sok az üresjárat. ?A kávéházban tényleg koncentrálsz. A munkaórát ki lehet számolni, minden forinttal kalkulálhatsz. Nem kell adót és járulékot fizetni, titkárnőt, irodát fenntartani, karácsonyi partit szervezni, céges autót venni? - mondja Koronics Krisztián, akinek névjegyén ez áll: ?digitális marketing specialista.? Tizenegy évet húzott le egy reklámügynökségnél. Pár hónapja elege lett a nyomásból, a fix menetrendből, a nyolctól nyolcig tartó műszakokból. ?Ez nem zárt, hivatali know-how. Nincs hétvége, de magam osztom be az időmet.?
A neonomád nemcsak kávéházban, kertben, tengerparton, de bárhol, bármikor dolgozhat. Ez nagy öröm... Az ismerkedésnek és az álláskeresésnek is a világháló a terepe: a ?new tech meet up?, az internetes kapcsolattartás. ?Engem a múltkor egy grafikussrác jelölt be, így jutottam munkához. De magam is chatelek, blogozok, infót gyűjtök. Ha kíváncsi vagyok valakire, figyelem, kivel kommunikál, mit válaszolgat, mihez szól hozzá. Ha közös az érdeklődésünk, elkezdhetünk levelezni? - ragadja magához a szót Bácsi László (alias Lackac) webes fejlesztő. Prózai okai voltak annak, hogy nomádságra adta a fejét. ?A közelben lakom, a család zavar a munkában. Nyugalmat kerestem.? Mellette egyetemista srác bámul a monitorra. Ő kávéházban készül a vizsgáira, digitális könyvtárban olvas, s egyúttal kikapcsolódik.
A neonomád jellegű ?flexibilis munkavégzés? előnyeit a nagy cégek is kezdik felismerni. A vezetők belátják: alkalmazkodni kell, ha lépést akarnak tartani a ?modern kor? munkaerő-igényével. ?Nem kell mindenkinek egyszerre, egy időben bent ücsörögnie, otthon is dolgozhat. Megéri - magyarázza Tóth Benedek. - Két-három év, és teljesen kiépül a nomádozás háttere. Öt éve még wifi sem volt. Olyan váltás ez, mint amikor áttértünk a vezetékes telefonról a mobilra. Az internettel és a laptoppal az irodai röghöz kötés megszűnt.?
Az igazi nomádnak az országhatár fikció. ?Long Head az isten háta mögött, Zalában lakik. Kereső marketinges. Nemzetközi ügyfélköre van, pedig ki sem teszi a lábát a faluból? - írja le egyik kollégájuk munkakörét Benedek. ?Egy másik neonomád két hónapig Londonból, fél éven át Párizsból dolgozott, haza - meséli Szedlák Ádám. - Mindez egyelőre főleg a webes, az informatikai munkáknál működik.?
A Pannon GSM-nél részben már a ?neonomád? szemlélet dívik. ?A telekommunikáció gyors reagálást, információáramlást igényel, ami gyökeresen ellentmond a ?nyolc órát ülök az asztalomnál? típusú munkának. Ha valaki nem a reggeli csúcsban akar bejönni, és nem is szükséges, elég, ha kilenckor bekapcsolja a gépét, és attól kezdve elérhető. Ha egy anyukának háromra az óvodába kell mennie, elég, ha este bepótolja a munkát? - magyarázza dr. Majorosi Emese, a Pannon GSM sajtó- és információs igazgatója. Hozzáteszi: a technológia most érte el azt a szintet, hogy mindez megvalósítható. ?Ma már mindenkinek van mobilja, laptopja és mobilinternet-csatlakozása is.?
A mobil munkavégzés külföldön elterjedtebb, mint Magyarországon. A 27 európai uniós tagországban a munkavállalóknak közel ötöde keresi így a pénzét. ?Egy 2002-es brit felmérés szerint a szigetországban a »mobil munkavégzők« aránya 7,6 százalék, a növekedés 1997 és 2002 között csaknem 38 százalék volt. Főleg a szolgáltatási szektorban és bizonyos kategóriákban elterjedt. A legtöbben »knowledge workerek«, azaz tudásmunkások, akik az egyéni és a kollektív munkavégzési formákat kombinálják? - mondja Makó Csaba munkaszociológus, aki az MTA Szociológiai Kutatóintézetének Munka- és Szervezetszociológiai Műhelyét vezeti.
Magyarországon nem is folynak szisztematikus kutatások a témában. Makó úr becslése szerint a hazai mobil munkavégzés aránya már négy-öt százaléknyi lehet, és rohamtempóban nő, terjedése villámgyorsan átformálja a munkahelyi szervezetek működését. ?A nyolcórás, asztal melletti műszak helyett csak az eredmény számít. Kérdés, a munkaadó mennyire engedi meg, hogy beosztottja önálló legyen, maga döntsön. Nálunk ősi beidegződés: ha valaki nem ücsörög az irodában - lóg.
Az eredménycentrikus vezető nem foglalkozik azzal, hogy a munkavállaló otthon, munkahelyen, kávéházban, pályaudvaron dolgozik.
A ?magányos? munka korántsem új jelenség. A tömeggyártást és a tömegben végzett, közös munkát az ipari forradalom termelte ki. Persze remeteként sem ülhetünk. Az internet nem pótolja a személyességet, a találkozást, a beszélgetést. A netes kávéházra a társas kapcsolatok miatt van szükség. Hogy közösségben legyünk végre.

Magyarországon főként a ?távmunka? kifejezés ismert: az otthon végzett munkát jelenti. A KSH adatai szerint 2007 első félévében aránya két százalék volt, ez hetvenezer ember. Főleg informatikusokat, dizájnereket, magas beosztású gazdasági vezetőket. A végzettség és a távmunka ugyanis egyenes arányban áll. Míg Európában a nemek között e tekintetben nincs különbség, nálunk ez a 25 és 40 közötti férfiakra jellemző.
A kávéházi neonomádokkal is ez a helyzet. Szóba is hozzuk: sehol egy kollegina. ?Lehet, hogy a nők a stabil, kiszámítható helyzeteket kedvelik jobban. Nekik a kávéházi életforma és a macsós informatikusi munka nem passzol - magyarázza Benedek. - Itt más a ritmus. Délben is adnak reggelit. És gyors a net. Másra pedig nincs szükség.? Legfeljebb egy kis kávéra.











A legutóbbi hozzászólásokat szeretném legelöl látni